杜凤林应邀为全国400余位母婴零售系统老总授课

发布时间:20-03-25

  6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人、婴童产业首席分析师杜凤林应邀赴天津出席&ldΣquo∈;御宝欧铂佳·羊奶3.0营销高峰论坛”,并在天津东丽湖恒大酒店╢为全国400余位主流母婴零售连锁系统老总授课《2017母婴新零售趋势及门店应对策略方法》。湖南?牧集团董事长、西安御宝羊乳品营销有限公司总经理杨立新、湖南?优食品有限公司总经理曾德彪、AAK集团中国区总监战略合作伙伴Ronaldo siqueira 、中国人民解放军◤军区军事科学院卫生学环境К医学研究所◥副研究员洪艳教±授等分别做了Д精彩致辞,现场热烈。

 

  ℃杜凤林老师从“У母婴零售门店的现状及困惑”、&ld〓qu◤o;母婴零售业的新玩法&rdqιuo;、“≯奶粉新政下的母婴店选品战略”“零售۩๑3.0时代的实战案例”“母婴零售店的新战场”等多个维度,用一线数据和案例全方位解析◎“2017母婴新零售策略、方法与路径”。

  &҉ldquo;母婴行业进§入新的发展阶段,竞争方式巨≈变。新零售的本质∵是用户思维。”杜凤۞林老师◎分析了业内成功实践案例,解析了两组新零售数据┖后认为,新零售核心理念是“要把用户经营作为考核,而不是销售额”,新零售的核心逻辑是“深度经营会员用户”;新零售的Ⅻ目标是“培养粉丝,留住用户”;新零售的本质是“从流量思维到用户价值输出”。商业正在“从买卖关系过渡到服务关系”。杜老℅师用丰富的零售案例与一线Я数据让现场听课的老♥总收益良多。

  围绕当前母婴门店的▲困惑与焦虑,杜凤林老师认为,首先要洞察和把握“快速变化的消费者购物需求和行为”。升级消费时代,顾客需求日趋个性化,他们需要“更多的⿶品∫种、更好的服务∨、更高的产品质量、更多的快乐和新鲜事物、更好的环境”,但希望“花更少的钱、花更少的时间、更少的复杂性”。如果市场顺势不在,每个母婴店老总都该去思考“要么强化门店市场竞争力”、“要么开Ψ发新市场”。

  杜▌凤林老师认为,过去规模比壁垒重要;未来,壁垒比规模重╜要;过去,追※求市场占有率;

  未来,追求用户占有率。用户喜欢看什么,听什么,谈论什么,分享什么,追随什么。这需要零售老总有深入洞察。

  在╭╮综合分析新零售趋势后,杜凤林老师总з结出“目前新零售主流模式”,从&◀ldquo;会员制经营”、“社群化经营”、“部落化经营”、“朋友圈经营”、“IP化经营”、“网红化经营”等。在杜凤林老师的讲解下,每位现场听课的母婴零售系统老总对照自身∶所处阶段,明确了新零售方法。

  最后,以Б▓阿里、京东、贝贝网、宝宝树、沃尔玛、星巴克为案例,杜凤林老师总结,新〾形势下,懂得互联网技术和粉丝经营理念和方法的母婴零售店将更有机会。并现场发布新书《母婴红利&mi℡ddot;×新零售时代的品牌制胜策略》、《新零售·打破渠道的边界》,这δ是母婴行业唯一一套实战操作案例集,现有老总纷纷订阅分享。再次感谢主办方的邀请!凤凰奥┎美,坚Ы持与梦想者同行!┘

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